Chartanalyse Walmart: Der Handelsgigant zeigt nicht nur in Krisen Stärke!
Hallo Trader und Investoren,
heute möchte ich euch ein Update zur Aktie von Walmart geben. Das mit 347 Mrd. USD kapitalisierte Unternehmen hatte ich hier bereits vorgestellt. Die riesigen Supermärkte hatten mich bereits bei meiner ersten USA Reise vor über 25 Jahren, mächtig beeindruckt.
Quelle: https://www.cbc.ca/news/canada/north/whitehorse-walmart-camping-parking-lot-1.5183815
Die weitläufigen Parkplätze und das gigantische Sortiment waren genau das, was wir zur Erst-Ausstattung unseres RV`s während unserer Amerika-Trips benötigten. Egal ob Bettwäsche, Kleidung, Geschirr, Lebensmittel, Möbel, Elektroartikel, Hygieneartikel, eine Baseball- oder Angelausrüstung, wenn nötig sogar eine Schrotflinte - all das bekommt man bei Walmart.
Eine amerikanische Erfolgsstory
In den USA ist Walmart das Maß der Dinge. Das Unternehmen beherrscht mit einem Umsatz von 524 Mrd. USD (2020) den amerikanischen Einzelhandel. Es ist das umsatzstärkste Unternehmen der Welt und auch der größte private Arbeitgeber.
Der Name Walmart leitet sich von seinem Gründer Sam Walton (Waltonˋs Market) ab. 1987 eröffneten die ersten Hypermärkte mit etwa zehnmal so großen Ladenflächen als das damalige durchschnittliche Kaufhaus. Walmart hat den Handel in ähnlicher Weise revolutioniert wie Henry Ford das Transportwesen. Dem Konzern ist es auch gelungen, sein ganzes System wie McDonalds, Coca-Cola oder Disney als Marke zu etablieren.
Quelle: https://connectedremag.com/das-in-building-wireless/walmart-verizon-explore-testing-5g-in-some-stores/
Die Strategie bestand nicht darin, die Gewinne durch höhere Preise zu steigern, sondern durch die Vergrößerung des Umsatzvolumens. Dies konnte durch niedrige Preise und eine Senkung der Kosten durch den Einkauf großer Warenmengen bei den Herstellern erzielt werden. Die Waren konnten so zu einem wesentlich niedrigeren Preis als bei kleinen Ladenbesitzern angeboten werden, die gnadenlos verdrängt wurden.
Das hohe Umsatzvolumen, der schnelle Warenumschlag und der damit verbundene Cashflow, ermöglichte es dem Konzern, weitere Standorte zu eröffnen. Der Erfolg von Walmart ist auf die gelungenen Umsetzung der Discount-Philosophie in strategisch günstiger Umgebung zurückzuführen. Hier gab es billiges Land und so gut wie keine Konkurenz.
Logistik- und Technologieaffinität als Puzzelstücke des Erfolgsgeheimnis
Das Unternehmen hat eine ausgeklügelte Logistik, die dafür sorgt, dass die Waren Just-in-Time angeliefert werden. Walton baute seine Filialen strategisch um seine Zentrallager. Bundesstaat für Bundesstaat, bis der Markt gesättigt war.
Quelle: https://www.truckdrivingjobs.com/salaries/walmart.html
Tausende IT-Mitarbeiter und Analysten, die das Verhalten der Kunden genauestens unter die Lupe nehmen, sind bei Walmart beschäftigt. Damit ist der Handelsgigant selbst ein High-Tech-Unternehmen. Walmart begann bereits sehr früh, Computersysteme und elektronische Registrierkassen einzuführen. Bereits 1977 verfügte der Konzern über ein Computernetzwerk, das die einzelnen Filialen und die Vertriebszentren mit der Zentrale vernetzte.
Die Nachbestellung der Produkte erfolgt automatisch, so daß keine Artikel ausverkauft sind, aber auch keine überflüssigen Bestände aufgebaut werden. Bei der Just-in-Time-Lagerhaltung wird die Lagerumschlagsgeschwindigkeit erhöht, während die Lagerhaltung stark verkürzt wird. Die Kapitalbindung und die Kosten werden dadurch verringert.
Lieferantenmanagement
Walmart baute auch ein eigenes Beratungsteam auf, um die Qualität und die Kosten neuer Produkte zu verbessern. Der Handels-Gigant wurde dadurch zu einem der Vorreiter für das gemeinsame Management mit Zulieferern, um zusammen zukünftige Geschäftspläne zu entwerfen und die Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
Mitarbeiterpolitik
Arbeitnehmer bei Walmart werden als Partner des Unternehmens gesehen. Die Anti-Gewerkschaftspolitik des Giganten sorgt aber auch dafür, dass das Unternehmen auch mit negativen Schlagzeilen konfrontiert ist. Die Geschäftspolitik der niedrigen Preise sorgt immer wieder für Kritik an den Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter, die oft weniger verdienen, als gewerkschaftlich organisierte Kollegen in anderen Supermärkten.
Woher diese straffe Mitarbeiterpolitik kommt, die auch heute bei mehr als 11.500 Märkten und über 2,2 Mio. Beschäftigten noch Anwendung findet, beantwortet am besten der Gründer selbst. „Meine Eltern waren sich beim Thema Geld immer einig: sie gaben es nicht aus!", schreibt Walton in seiner Autobiografie "Made in America". Zeit seines Lebens blieb der 1985 vom Forbes Magazin zum reichsten Mann der USA ernannte Walton, bodenständig.
Quelle: https://www.lebensmittelzeitung.net/galerien/Ein-Blick-in-die-Geschichte-von-Walmart-836
Sam Walton legte nie Wert auf einen auffälligen Lebensstil. Er fuhr mit seinen Hunden in einem Ford F150 Pickup.
In Deutschland scheiterte Walmart
1997 wagt Walmart mit vielen US-Produkten und der Walmartphilosophie im Gepäck, den Sprung nach Deutschland. Die Konkurrenz der Discounter war aber zu stark. Nach 9 Jahren und einer Milliarde Euro Verlust wurde das Abenteuer beendet.
E-Commerce
Bereits im Frühjahr 1996 startete Walmart mit einem Onlineshop. Neben der strategischen Partnerschaft mit JD.com, der zweit größten chinesischen Onlineplattform nach Alibaba, betreibt das Unternehmen die E-Commerceplattform jet.com und ist auch am indischen Marktführer Flipkart.com beteiligt. Der US-Einzelhandelskonzern hat gerade bekanntgegeben, eine Partnerschaft mit dem Mode-Resale-Unternehmen ThredUP eingegangen zu sein. Damit steigt der Einzelhandelsriese in den Secondhand-Markt für Bekleidung ein und kann sein Online-Modeangebot erweitern.
Fazit
Das erste Geschäftsquartal des Einzelhandelskonzerns ist trotz der Corona-Krise besser verlaufen als erwartet. Der Umsatz und der Gewinn konnten zulegen, teilte das Unternehmen am 19. Mai mit.
Riesige Einkaufshallen in ländlichen Gebieten, günstige Grundstückspreise, niedrige Baukosten, billige Arbeitskräfte, ein hochtechnologisiertes Logistik- und Datenerfassungssystem und dazu die Macht eines Einkaufsriesen, verzahnt mit modernsten Onlineplattformen. Das Erfolgsrezept funktioniert in den USA immer noch perfekt.
Sehen wir uns nun den Wochenchart von Walmart (WMT) an:
Die Aktie zog in der Krise auf ein neues Allzeithoch. Diese starke Bewegung wird nun korrigiert. Ein Pullback in den Bereich der 50-Wochenlinie könnte zum Einstieg in den Trend genutzt werden. Damit ich über diesen Rücksetzer informiert werde, habe ich mir bei ca. 120 USD einen Alarm direkt in den Chart gelegt.
Das TraderFox System informiert mich zuverlässig in Echtzeit per Push Notifications am Handy oder per E-Mail, sollte die Alarmlinie durchbrochen werden.
Liebe Trader und Investoren, ich wünsche euch noch viele erfolgreiche Trades und Investments.
Bis zur nächsten spannenden Story,
Wolfgang Zussner
Verwendete Tools:
TraderFox Trading-Desk: https://desk.traderfox.com
Aktien-Terminal: https://aktie.traderfox.com
Tipp: Registriert euch kostenlos auf https://www.traderfox.de für das TraderFox Trading-Desk, um Kursalarme im Chart einzurichten und diese dann per Email oder per Push-Notification zu erhalten.
heute möchte ich euch ein Update zur Aktie von Walmart geben. Das mit 347 Mrd. USD kapitalisierte Unternehmen hatte ich hier bereits vorgestellt. Die riesigen Supermärkte hatten mich bereits bei meiner ersten USA Reise vor über 25 Jahren, mächtig beeindruckt.
Quelle: https://www.cbc.ca/news/canada/north/whitehorse-walmart-camping-parking-lot-1.5183815
Die weitläufigen Parkplätze und das gigantische Sortiment waren genau das, was wir zur Erst-Ausstattung unseres RV`s während unserer Amerika-Trips benötigten. Egal ob Bettwäsche, Kleidung, Geschirr, Lebensmittel, Möbel, Elektroartikel, Hygieneartikel, eine Baseball- oder Angelausrüstung, wenn nötig sogar eine Schrotflinte - all das bekommt man bei Walmart.
Eine amerikanische Erfolgsstory
In den USA ist Walmart das Maß der Dinge. Das Unternehmen beherrscht mit einem Umsatz von 524 Mrd. USD (2020) den amerikanischen Einzelhandel. Es ist das umsatzstärkste Unternehmen der Welt und auch der größte private Arbeitgeber.
Der Name Walmart leitet sich von seinem Gründer Sam Walton (Waltonˋs Market) ab. 1987 eröffneten die ersten Hypermärkte mit etwa zehnmal so großen Ladenflächen als das damalige durchschnittliche Kaufhaus. Walmart hat den Handel in ähnlicher Weise revolutioniert wie Henry Ford das Transportwesen. Dem Konzern ist es auch gelungen, sein ganzes System wie McDonalds, Coca-Cola oder Disney als Marke zu etablieren.
Quelle: https://connectedremag.com/das-in-building-wireless/walmart-verizon-explore-testing-5g-in-some-stores/
Die Strategie bestand nicht darin, die Gewinne durch höhere Preise zu steigern, sondern durch die Vergrößerung des Umsatzvolumens. Dies konnte durch niedrige Preise und eine Senkung der Kosten durch den Einkauf großer Warenmengen bei den Herstellern erzielt werden. Die Waren konnten so zu einem wesentlich niedrigeren Preis als bei kleinen Ladenbesitzern angeboten werden, die gnadenlos verdrängt wurden.
Das hohe Umsatzvolumen, der schnelle Warenumschlag und der damit verbundene Cashflow, ermöglichte es dem Konzern, weitere Standorte zu eröffnen. Der Erfolg von Walmart ist auf die gelungenen Umsetzung der Discount-Philosophie in strategisch günstiger Umgebung zurückzuführen. Hier gab es billiges Land und so gut wie keine Konkurenz.
Logistik- und Technologieaffinität als Puzzelstücke des Erfolgsgeheimnis
Das Unternehmen hat eine ausgeklügelte Logistik, die dafür sorgt, dass die Waren Just-in-Time angeliefert werden. Walton baute seine Filialen strategisch um seine Zentrallager. Bundesstaat für Bundesstaat, bis der Markt gesättigt war.
Quelle: https://www.truckdrivingjobs.com/salaries/walmart.html
Tausende IT-Mitarbeiter und Analysten, die das Verhalten der Kunden genauestens unter die Lupe nehmen, sind bei Walmart beschäftigt. Damit ist der Handelsgigant selbst ein High-Tech-Unternehmen. Walmart begann bereits sehr früh, Computersysteme und elektronische Registrierkassen einzuführen. Bereits 1977 verfügte der Konzern über ein Computernetzwerk, das die einzelnen Filialen und die Vertriebszentren mit der Zentrale vernetzte.
Die Nachbestellung der Produkte erfolgt automatisch, so daß keine Artikel ausverkauft sind, aber auch keine überflüssigen Bestände aufgebaut werden. Bei der Just-in-Time-Lagerhaltung wird die Lagerumschlagsgeschwindigkeit erhöht, während die Lagerhaltung stark verkürzt wird. Die Kapitalbindung und die Kosten werden dadurch verringert.
Lieferantenmanagement
Walmart baute auch ein eigenes Beratungsteam auf, um die Qualität und die Kosten neuer Produkte zu verbessern. Der Handels-Gigant wurde dadurch zu einem der Vorreiter für das gemeinsame Management mit Zulieferern, um zusammen zukünftige Geschäftspläne zu entwerfen und die Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
Mitarbeiterpolitik
Arbeitnehmer bei Walmart werden als Partner des Unternehmens gesehen. Die Anti-Gewerkschaftspolitik des Giganten sorgt aber auch dafür, dass das Unternehmen auch mit negativen Schlagzeilen konfrontiert ist. Die Geschäftspolitik der niedrigen Preise sorgt immer wieder für Kritik an den Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter, die oft weniger verdienen, als gewerkschaftlich organisierte Kollegen in anderen Supermärkten.
Woher diese straffe Mitarbeiterpolitik kommt, die auch heute bei mehr als 11.500 Märkten und über 2,2 Mio. Beschäftigten noch Anwendung findet, beantwortet am besten der Gründer selbst. „Meine Eltern waren sich beim Thema Geld immer einig: sie gaben es nicht aus!", schreibt Walton in seiner Autobiografie "Made in America". Zeit seines Lebens blieb der 1985 vom Forbes Magazin zum reichsten Mann der USA ernannte Walton, bodenständig.
Quelle: https://www.lebensmittelzeitung.net/galerien/Ein-Blick-in-die-Geschichte-von-Walmart-836
Sam Walton legte nie Wert auf einen auffälligen Lebensstil. Er fuhr mit seinen Hunden in einem Ford F150 Pickup.
In Deutschland scheiterte Walmart
1997 wagt Walmart mit vielen US-Produkten und der Walmartphilosophie im Gepäck, den Sprung nach Deutschland. Die Konkurrenz der Discounter war aber zu stark. Nach 9 Jahren und einer Milliarde Euro Verlust wurde das Abenteuer beendet.
E-Commerce
Bereits im Frühjahr 1996 startete Walmart mit einem Onlineshop. Neben der strategischen Partnerschaft mit JD.com, der zweit größten chinesischen Onlineplattform nach Alibaba, betreibt das Unternehmen die E-Commerceplattform jet.com und ist auch am indischen Marktführer Flipkart.com beteiligt. Der US-Einzelhandelskonzern hat gerade bekanntgegeben, eine Partnerschaft mit dem Mode-Resale-Unternehmen ThredUP eingegangen zu sein. Damit steigt der Einzelhandelsriese in den Secondhand-Markt für Bekleidung ein und kann sein Online-Modeangebot erweitern.
Fazit
Das erste Geschäftsquartal des Einzelhandelskonzerns ist trotz der Corona-Krise besser verlaufen als erwartet. Der Umsatz und der Gewinn konnten zulegen, teilte das Unternehmen am 19. Mai mit.
Riesige Einkaufshallen in ländlichen Gebieten, günstige Grundstückspreise, niedrige Baukosten, billige Arbeitskräfte, ein hochtechnologisiertes Logistik- und Datenerfassungssystem und dazu die Macht eines Einkaufsriesen, verzahnt mit modernsten Onlineplattformen. Das Erfolgsrezept funktioniert in den USA immer noch perfekt.
Sehen wir uns nun den Wochenchart von Walmart (WMT) an:
Die Aktie zog in der Krise auf ein neues Allzeithoch. Diese starke Bewegung wird nun korrigiert. Ein Pullback in den Bereich der 50-Wochenlinie könnte zum Einstieg in den Trend genutzt werden. Damit ich über diesen Rücksetzer informiert werde, habe ich mir bei ca. 120 USD einen Alarm direkt in den Chart gelegt.
Das TraderFox System informiert mich zuverlässig in Echtzeit per Push Notifications am Handy oder per E-Mail, sollte die Alarmlinie durchbrochen werden.
Liebe Trader und Investoren, ich wünsche euch noch viele erfolgreiche Trades und Investments.
Bis zur nächsten spannenden Story,
Wolfgang Zussner
Verwendete Tools:
TraderFox Trading-Desk: https://desk.traderfox.com
Aktien-Terminal: https://aktie.traderfox.com
Tipp: Registriert euch kostenlos auf https://www.traderfox.de für das TraderFox Trading-Desk, um Kursalarme im Chart einzurichten und diese dann per Email oder per Push-Notification zu erhalten.